一、技術破局：雙品牌筑造性能護城河
此次，科陸牌與美的牌均有新品發布。
美的牌Aqua-EM工商業液冷儲能系統，容量125KW/261KWh，"美的261"儲能系統以261kWh標準化單元設計，完美適配工商業場景需求。其搭載的雙回路錯流液冷技術，通過AI智能溫控算法將系統溫差精準控制在2.5℃以內，較傳統風冷方案能耗降低35%。
尤為引人注目的是其"三主動+四被動"安全防護體系，包含BMS主動干預、四級過流保護、PACK級隔離等多重防護機制，配合全鏈路仿真測試驗證，在CSA高溫燃燒試驗中實現59小時零熱失控擴散的突破性表現。
科陸電子同步展出的Aqua-EX液冷一體機，則展現出光儲融合場景的極致適配能力。通過預集成光伏接入設計，現場部署效率提升60%，搭配AI均衡散熱技術將系統溫差控制在4℃以內，全生命周期放電容量提升10%。
這兩款產品的聯袂亮相，標志著科陸電子已構建起覆蓋250-300kWh主流功率段的完整產品矩陣。
二、全鏈服務：從設備供應商到解決方案提供商
在技術硬實力的基礎上，科陸電子正加速向綜合能源服務商轉型。依托美的集團中央研究院1700名專家資源，其儲能研發團隊已達300余人，形成"技術研發-生產制造-智能運維"的全鏈條創新能力。
自主研發的EMS云邊端一體化平臺，深度融合發電預測、負荷管理、電價分析三維算法，實現日前/日內/實時多時間尺度動態優化，電價預測精度達98%。
值得關注的是其與美的能源"儲能+熱泵+AI"戰略的深度協同。通過共享美的樓宇空調、工業機器人等客戶資源，科陸正將儲能系統嵌入中央空調節能改造、工業園區綜合用能等場景，形成"設備銷售-能效管理-碳資產開發"的價值閉環。
這種從單一設備供應商到綜合能源解決方案提供商的轉型，使其在394號文推動的電力現貨市場中占據先發優勢。
三、生態重構：雙品牌激活市場潛能
美的品牌的強勢賦能，為科陸電子打開全新的市場維度。依托美的全球4億用戶基礎和千億級制造業客戶網絡，科陸儲能產品正快速滲透到海外新能源配套、國內零碳園區建設等領域。此前其推出的"0.588，省心安到家"服務承諾，憑借美的成熟的售后體系，實現從設備安裝到運維管理的全生命周期保障，顯著降低客戶使用門檻。
在商業模式創新層面，雙方共建的虛擬電廠平臺已聚合10MW級可調負荷資源，通過AI算法實現需求側響應收益最大化。這種"硬件銷售+軟件服務+金融賦能"的復合模式，使科陸電子在激烈競爭中構建起獨特壁壘。
今年以來，一系列政策信號清晰釋放，我國儲能產業正從政策哺育走向市場化生存。當136號文件將建設儲能的要求從“要我建”轉為“我要建”，394號文件打破區域壁壘、開放電力現貨交易，全國電力資源流動越發活躍，儲能正從電力系統的配角成為核心調節資源。
在這樣的背景下，單純做設備供應已無法在價值鏈中勝出，客戶需要的是貫穿設計、建設、運維、交易全流程的綜合能源伙伴。科陸電子與美的集團正是看準了這一方向——依托美的雄厚資金、技術和渠道底蘊，科陸電子果斷開啟從賣設備到賣方案的戰略轉型。
在政策驅動轉向市場主導的關鍵節點，雙品牌戰略所展現的技術穿透力、生態整合力、場景創造力，或將在市場化轉型的關鍵節點搶占戰略制高點
