會議上，超400位來自各領軍企業、權威機構的頂級專家和行業大咖們，從光伏電站的運維模式、技術進步、產品售后體系、技術改造、經驗分享等多個角度，對過去一年中光伏運維技術的進步及后服務體系的完善進行了熱烈探討。
優得運維技術總監金芝國表示，國內有一部分早期建設的電站已運行5年以上，因當時缺乏施工和管理經驗，野蠻施工的現象較為常見，造成了光伏組件大面積隱裂、熱斑、功率衰減等一系列問題，最終導致電站發電量比首年相差甚遠，系統效率PR值越來越低。巨大的存量電站市場，和飛速迭代的系統效率、系統成本之間，碰撞出矚目的火花——技術改造。特別是光伏新政之后，存量電站的隱性價值增加，技術改造發揮的空間更大。
以三類地區2013年的存量電站為例：采用240Wp組件（5年理論衰減6%）、系統效率約為79%的1MW分布式光伏電站，按照首年1100小時考慮，5年后實際發電量83萬度，發電損失達到20%。優得運維進行如下改造：更換10%組件、逆變器不變，其他組件優化組合再利用，以及其他生產整改、安全整改等。最終，該光伏電站整體發電小時提升8%，達到了最優的改造效果。
眾所周知，電站發電量衰減越大、電站電價越高、電站的問題越多，則存量電站的技術改造所帶來的收益越大。據優得運維介紹，存量電站的技改模式大致可分為效益型技改、生產型技改和安全型技改。公司推出的DoctorU™為存量電站的技術改造在進行電站評估、檢測、診斷之后，量身定制最優改造方案，實現安全運營，為電站增加收益，達到雙贏目的。
作為全球領先的第三方電力資產管理服務商，優得運維致力于為全球客戶提供規范、安全和高效的電站運維服務，并建立了基于核心技術資產管理、全方位增值服務再到衍生高級客戶體系管理的生態圈，實現了從以“物”為本到以“人”為本的服務理念的延伸。
