根據能源局新能源司統計，截至2017年底，補貼拖欠已達千億，且缺口依然在擴大。從了解到的情況來看，許多由組件制造進軍電站投資的企業正在大規模出售電站資產。此外，個別央企的現金流也開始緊張，融資成本再低也扛不住補貼拖欠3年以上。
從各家機構對今年國內光伏行業發展形勢的判斷來看，裝機規模比去年可能有所下滑，一個重要原因就是補貼拖欠太久。第六批可再生能源電價附加資金補助目錄要求項目在2015年2月底前并網，我們把當年一季度地面電站裝機量4.38GW全部扣除，還在等待補貼的地面電站項目規模依然有9.36GW(2015年后三季度)+30.31GW(2016年)+33.62GW(2017年)+1.97GW(2018年一季度)，總計75.26GW. 也就是說，已經并網的光伏項目中，超過一半從沒見過補貼的影子，對企業的現金流產生了嚴重的不利影響。
為了減輕補貼壓力，讓之前并網的項目看到希望，降低后并網項目的電價未嘗不可。但毫無疑問，這種做法會讓政府信譽、政策嚴肅性減分，讓此前并網的項目業主(尤其是基層老百姓)質疑，承諾的補貼連續發放20年能否延續，會不會也產生變數。更何況，按照智匯光伏王淑娟的分析，2018年下半年至2020年新增并網項目需要的補貼只有140億元，此時抽掉光伏距離平價上網的最后一段梯子，得不償失。
多位行業專家分析稱，此次下調標桿電價主要是受應用領跑者基地影響，給人一種“平價上網近在眼前”的錯覺。誠然，格爾木0.31元/kWh、達拉特0.34元/kWh比烏海0.45元/kWh更具“殺傷力”，但眾所周知，領跑者項目全部采用高效組件，與各種最先進技術疊加，且免征土地使用稅等稅費，主要零部件(如組件、逆變器)通過集中招標獲得，建設成本遠低于常規電站。此外，許多投資企業將領跑者項目作為“形象工程”而非盈利項目，對收益率的要求比較低。如果用領跑者項目的降價幅度作為調整標桿電價的標準，無異于揠苗助長。
有金融機構表示，如果商業地面電站收益率低于8%，很可能連融資成本都無法覆蓋;而對于分布式項目，如果收益率低于12%，由于回收期過長，基本沒人愿意投資。
想解決補貼拖欠問題，除了“節流”，更重要的其實在于“開源”，在提高可再生能源電價附加征收標準的同時，向拖欠政策性附加已久的燃煤自備電廠強制征收，填補可再生能源補貼缺口。
此外，光伏行業需要從“重視裝機量”向“重視發電量”轉變，也就是“從千瓦到千瓦時”。一方面，運用跟蹤支架、功率預測等先進技術，增加光伏項目利用小時數，提升光伏的電網友好性;另一方面，減少棄光限電等行為，避免光伏組件白白曬太陽。
最后，希望主管部門慎重調整標桿電價和補貼標準，保持政策連續性和嚴肅性，耐心等待光伏“青年節”的到來。
