“當光伏電價在全球更大范圍內開始低于火電價格，這是一個臨界點，它將顛覆大家對于光伏是個奢侈電力的概念。在中國，這個臨界點也會比預期要提前到來。”在接受記者采訪時，錢晶直言不諱地說道。
光伏全面替代火電，將引發傳統能源和新能源之間的戰爭，未來這兩者是什么樣的關系，未來的能源結構會是怎樣的態勢，錢晶看的非常樂觀，她認為：光伏為主力能源、火電為輔助調峰能源，將是人類終極能源解決方案。
在平價上網都還是夢想的當下，新能源企業的自信來自哪里？光伏產業如何才能盡快走上穩定、健康發展的快車道？讓我們一起來聽聽晶科能源副總裁錢晶女士的所思所想！
記者：錢總你好，今年G20的一個重要主題是“創新”，作為基礎設施組唯一一家新能源企業，晶科能源怎么理解能源行業的創新？
錢晶： 創新不該是靜態的結果，而是動態的過程，不該是目標和口號，而是一種習慣和理所當然。
拿能源來講，光伏在初創期，誰都沒有想到它會是今天的局面，只是當我們對傳統能源的枯竭，氣候環境的惡化意識到時，我們想尋找一種更干凈的、更源源不斷，取之不盡的、對地球生態零傷害的可再生能源，那么我們只能去創新，所以有了光伏。
當光伏得到各國政府財政大力支持其發展時，我們創新地提出“平價上網”；當光伏在某些地區率先實現了度電成本逼近火電成本時，我們創新地提出了光伏全面替代火電成為新的主流能源，我認為光伏為主要能源，火電為輔助調峰能源是人類終極能源解決方案。
記者： 光伏為主、火電為輔，現實么？光伏現在還是太貴！
錢晶： 當光伏電價在全球更大范圍內開始低于火電價格，這是一個臨界點，它將顛覆大家對于光伏是個奢侈電力的概念。光伏將逐漸擺脫對補貼的過度依賴，將越來越獨立，越來越具備經濟價值和投資價值。
實際上，光伏電價在世界很多地區已經逼近甚或遠低于火電價格，光伏能源將全面替代傳統化石能源，這是看得見的也正在悄悄發生的事情。
目前的光伏在電力結構占比全球平均而言才不到2-3%，甚至更低，就是這樣一個全面替代過程，它蘊藏無限巨大的市場和商機，勢必創造無數多的就業機會、撬動驚人的資本規模，吸引大量民間社會資本涌入，也會衍生處各式各樣的創新商業服務模式，聯帶生態鏈上下游多少制造產業的發展。
者：如你所言，其他國家很多都已經實現平價上網了，為什么中國目前還達不到這個水平？
錢晶： 在中國西部地區，火電供應量大，且用電量少，所以特別便宜，比較而言，光伏就會顯得很貴。
但到了中東部地區，火電成本就沒有想象的那么便宜了。在中東部，在一個預設的外部條件理想狀態下，能做到的光伏度電成本與火電差距已非常接近了，但前提是那些風險因素都能很好地解決了，包括限電、補貼拖欠、土地成本、地方稅收、融資成本等。
一方面，隨著火力發電需要支付的環境治理成本和化石能源上漲價格上漲，另一方面，光伏隨著技術效率不斷提升，每瓦價格會不斷下降，在中國，光伏電價逼近或低于火電，光伏全面替代掉火電的臨界點會提前到來。
記者：光伏發電價格的下降，離不開行業企業在技術和成本方面的良性競爭來推動。我們看到，光伏行業的競爭有些非理性了，比如最近山西領跑者項目投出了0.61元/度的低價，對此你怎么看？現實嗎？
錢晶： 以目前光伏的技術和產業鏈成熟度來講，這個價格不是不可能。年初美國就開出了3.87美分/度，4月墨西哥就投到3.6美分/度，6月阿聯酋的2.99美分，8月智利光伏電站項目又投出新低2.91美分。
在這些地區，包括印度，光伏成本已經逼近或低于當地的火電成本，所以在中國，這個價格不是說不現實，但前提是，要能解決限電問題，補貼能及時到位，電網接入條件具備，在土地問題和地方稅收上能得到支持，綠色金融能顯著拉低融資成本，碳交易市場的建立讓碳收入成為電站收入來源之一等。
所以光伏電價到底怎么訂才合理，這不僅僅是國家能源局一個機構能通盤解決的，它需要很多部門，包括電網、財政部、地方政府、金融融資機構的協同合作和支持。
記者：多部門的協同合作和支持，契合的是這次G20會議上提出的包容發展和全球金融治理，在這方面，你有什么想法和建議？
錢晶： 在中國，大多數的民營企業還是個弱勢群體，但正是中國的民營企業，才讓這個國家創造了很多奇跡。作為民營的新能源企業，我們呼吁能有更公平的商業條件，要有和央企、國企相差不是那么巨大的政策偏頗和融資成本差距。
金融機構要轉變定位，從原來的以盈利為首要任務，到提供金融服務，因為當這些民營企業都不能生存和發展的話，錢是不能生錢的。同時，金融結構要更精細化和用功，改變以往對所有行業一刀切的融資門檻，要能對行業未來態勢和可持續性加以研究分析，區別對待，扶持優質的、綠色行業和企業，做大做強做優，具備全球競爭力。
