眾所周知，太陽能行業的繁榮與蕭條周期反映在資本流入行業。在經歷了兩年的繁榮之后，由于投資稅收抵免(ITC)的預期下降以及石油價格之間的錯誤關聯，2016年出現了資本枯竭和整個行業股價下跌的局面。
根據MercomCapital有關太陽能融資和并購的最新報告顯示，2017年是相對復蘇的一年。該報告指出，主要是由于一系列因素的推動，年末推動太陽能公司總資金在2017年增長了41%，達到128億美元。
“全球安裝水平提高，對太陽能投資稅收抵免的威脅不大，美國ITC低于預期的關稅建議，強勁的債務融資活動以及超過10億美元的證券化交易幫助太陽能行業有了更好的發展，”Mercom首席執行官RajPrabhu解釋說。
而好消息是風險投資(VC)的增加，在2017年的99宗交易中，風險投資(VC)的資金增長了30%，達到了16億美元。Prabhu注意到印度幾個大型私人股權交易，下游公司繼續占據主導地位，占總投資額的較大比重。
2017年頂級風險投資/私募股權投資，包括BP對英國LightsourceRenewableEnergy的2億美元投資，以及對印度ReNewPower的2億美元投資。
對于太陽能技術愛好者來說，一個好消息是薄膜公司也籌集了1.04億美元，但這只是這些公司在這個領域的創新鼎盛時期于2011年提出的一小部分。
公布的太陽能企業債務融資額也在2017年增長了50%以上，達到95億美元。這兩個衡量指標與太陽能股票估值的提高相吻合，MercomCapital沒有跟蹤的古根海姆太陽能交易所交易基金(GuggenheimSolarExchangeTradedFund)從2017年初的每股低于18美元上漲到1月3日的26美元左右。
盡管這次公開市場融資是平穩的，只有33筆交易籌集了17億美元，三筆首次公開發行籌集了3.63億美元。中國太陽能公司可能開始離開西方證券交易所，天合光能以11億美元的交易私有化。
總干事融資的結果不一
雖然大型項目融資增加近50%至140億美元，但分布式太陽能融資在2017年的表現更為復雜。這可能反映了美國整體市場的下滑，住宅市場受到混合困境大型安裝人員的拉回，政策變化以及第一批采用者人口的消耗。
證券化達13億美元，首年凈收入超過10億美元，但住宅和商業太陽能項目資金總額下降了50%，僅為24億美元。Prabhu指出，今年秋季項目資金水平與大型國家安裝商的拉回有關，因為較小的本地安裝人員通常不籌集資金，而是依賴貸款提供商或第三方融資提供商。
兼并和收購也在上升，2017年共有72次企業并購交易。與風投融資相比，下游行業表現最為活躍，代表了72項交易中的51項。這包括AES和艾伯塔資產管理公司以16億美元收購開發商sPower，而Brookfield以12億美元收購TerraFormGlobal。
盡管最終結果是相對樂觀的，但MercomCapital警告說，如果特朗普總統根據201部分案件對全球進口實施嚴厲的制裁，可能會出現嚴重的下滑。總統將在1月26日之前就此案作出裁決，所有跡象都表明了強烈的貿易行動。
