一、明確硅基材料戰略新興產業定位。在馬海天看來，從產業鏈源頭工業硅市場來講，目前的產能無法滿足未來光伏市場長期發展的需求，因此，在能耗管理方面，需要將硅基材料定位成新興戰略產業，進行單獨的管理。
二、促進產業布局和調整。馬海天認為，由于市場隨時會面臨階段性產能過剩和投資過熱的問題，因此在支持硅產業發展的同時，一定要控制其發展節奏。在材料環節，新建企業時，一定要提高準入門檻，淘汰落后，支持一體化項目。如在可再生能源資源優勢強的地區集中布局，優先支持新能源硅產業源網荷儲一體化項目投資建設。
三、支持和鼓勵發展節能減碳技術。如在工業硅方面，支持大爐型技術和余熱利用技術，包括再生硅利用技術；在多晶硅方面堅持智能化生產，單晶硅方面支持薄片化和大尺寸。
四、建立內循環供應體系。馬海天指出，目前我國還有大量的工業硅出口到國外，因此需要規范工業硅整體出口管理，同時，延長整個產業鏈，提高工業硅產品的附加值。
馬海天強調，特別是在電子級材料方面，電子級的多晶硅是作為芯片的一個最主要的原材料，就目前而言，國內還未能實現量產或穩保供應，所以，未來要逐步解決芯片原材料的保障問題。
