協鑫氫能事業部執行總裁、協鑫新能源副總裁周振聲應邀出席本屆論壇圓桌對話，與西門子能源股份公司新能源業務全球首席戰略兼新能源亞太區業務負責人趙作智、意大利國家天然氣管網公司中國董事兼高級副總裁彭寧科、美錦集團副總裁姚錦城、上海博氫新能源科技有限公司董事長沈建躍、隆基氫能副總經理王英歌一起，共同探討氫能產業高質量發展路徑。
氫能作為清潔高效、應用場景豐富的二次能源，在能源轉型中的地位和比重不斷上升。隨著科技進步帶來成本的下降，國家大力實施可再生能源替代行動，構建以新能源為主體的新型電力系統，光伏發電正從高價走向平價，從平價走向低價，推動“硅-光-氫”新組合將成為未來清潔能源的終極解決方案，通過光伏制備綠氫，實現源頭減碳化、過程清潔化、下游工業應用端脫碳化。
“這正是協鑫在綠氫方面的優勢，以硅料的科技創新為核心優勢，以FBR顆粒硅和鈣鈦礦等顛覆性硬科技的雙重迭代效應大幅降低發電成本，提高光伏利用效率，完成綠電-綠氫的生產過程，并以風-光-氫-儲-云的多維能源轉換系統，推動氫能產業實現高質量的發展。”周振聲在對話時說道。
雖然在短期之內，氫能在一些技術和產業鏈方面還有一些瓶頸問題要破解，但正如現場專家普遍提出的那樣，未來10-20年，將是我國氫能源與燃料電池產業發展的重要窗口機遇期。對此，周振聲寄語氫能產業發展：
“推動氫能發展需要實現‘三化合一’的協同發展。第一是行業化。氫的應用，尤其是降碳背景下的氫的應用，在各行各業都會是新的增量，當然還有更大的存量。所以在各個行業的應用，根據區域特點和行業結構要有不同布局，上到頂層的政府，下到各行各業的關聯體系，都應該有協同。
第二是規模化，目前來看，北京、上海、廣州已經宣布了‘十城千輛’的目標，基于碳市場交易下的規模化，不管是制氫、儲運還是消納，應該會有比較好的新的發展通道和趨勢。
第三是區域的生態化。我之前看過兩個案例，尤其今年德國漢堡有一個案例，德國整個北部把漢堡作為樞紐，聯動了十多家企業，包括燃料電池商、裝備商、鋼鐵商等，政府統一進行布局，形成了規模化的示范體系。
這‘三化’如果能以省為單位進行區域協同，對將來整個氫能市場的推廣會有戰略性的價值。”
未來主流產氫方式將按照“從灰到藍，先藍后綠”的方式逐步過渡。藍氫因為生產成本低、技術成熟等優勢，作為一種過渡型清潔能源，在現階段的減碳行動中也扮演著重要角色。“除了綠氫戰略布局，藍氫也是協鑫重要的并舉戰略，‘藍綠同行’是協鑫在氫能賽道中的核心打法。”周振聲最后強調。
此外，由中國能源報和中國能源經濟研究院聯合發布的第十一屆“2021全球新能源企業500強排行榜”當天揭曉，協鑫集團毫無懸念蟬聯全球榜單第四名，位列中國新能源企業第一名。
