任重道遠的珈偉新能，沒有意料到2020年的風雨會來的如此猛烈。今年年初開始，一場新冠疫情將火熱的光伏行業打到冰點，并給各個企業的年度既定目標蒙上陰影。
突發疫情，既是一場危機，又是一場考驗。站在“改革開放最前沿”之地的珈偉新能，沒有驚恐，沒有猶疑，繼續著第27年的“加法”之路。
珈偉新能成立于1993年，從一家深圳對外加工企業，逐漸升級為光伏行業自主創新的典范。深耕光伏領域27年，珈偉產品線不斷累加：LED智慧照明、光伏電站EPC和電站運營、鋰電池及儲能產品、石墨烯材料等業務并駕前行。
珈偉新能的遠方，在哪里？
抗疫快速響應，一季度凈利增長近6成
新冠疫情下，光伏市場盡管受到沖擊，但并沒有被完全擊垮，并且國內外市場受到的影響有一定錯位：疫情爆發初期，國外市場受影響小；國外疫情形勢嚴峻之后，國內市場因防疫措施到位而逐步回暖。
這種情況下，就看誰的反應速度更快。
1月29日，珈偉新能便成立了“珈偉疫情防控專項工作組”，制定了《珈偉新能戰役手冊》。復工前，公司已備齊口罩、消毒水等疫情防護物資并對辦公樓、生產車間、員工宿舍等區域進行了全面消毒。
顯然，珈偉新能對疫情的應變，走在了行業前頭。
“2月10日以來，公司有序開展復工復產。通過現場辦公和居家辦公相結合的方式，確保公司各項工作持續開展。工廠加班加點提高產能，確保公司全年生產經營目標不受影響。通過客戶指定物流渠道確保公司產品出口運輸暢通，以電子商務和線下商場相結合的銷售模式，減弱疫情對公司產品銷售的影響。”珈偉新能副總裁兼董事會秘書劉雪芬接受華夏能源網（www.hxny.com）采訪時表示。
珈偉新能入圍中國鐵塔安徽分公司電池招標項目
抗疫復產、減少損失，讓珈偉新能在疫情之下業績實現增長。2020年第一季度，珈偉新能盡管凈利潤依然為負，但盈利同比增長了59.11%，虧損進一步收窄。
對2020年的發展，珈偉新能表現的信心十足。“疫情對公司生產經營的影響可控，公司已通過一系列的措施減少疫情風險影響，公司年度發展目標未發生大的調整。”劉雪芬表示。
盡管截止目前疫情還沒有完全消退，但在國家政策扶持、市場驅動及技術創新的多重動力下，中國光伏行業今年的發展前景依然可期。海外光伏發電市場巨大，尤其東南亞等“一路一帶”國家和非洲國家對光伏電力需求旺盛，預計疫情過去被抑制的市場需求會強勁反彈。
目前，珈偉新能也出現了應收賬款拖欠和存貨積壓等問題，導致公司現金流持續緊張，這也是近年來民營光伏企業普遍存在的難題。尤其是光伏電站投資比重較大的民企，這兩年的日子并不好過。光伏電站建設運營所需資金較大，回報時間長，在疫情之下金融機構的支持意愿進一步降低，光伏企業現金流面臨壓力。
“建議針對不同業務板塊、不同區域實施分層次、多元化光伏政策，加大金融和財政對新能源產業的支持力度，減少相關政策對光伏企業特別是中小型企業的沖擊。”劉雪芬建議道。
“加法”不斷，押寶光儲大未來
1993年，珈偉新能在經濟特區深圳呱呱墜地，彼時的珈偉還是依靠“三來一補”等產業的加工廠；4年后，珈偉做了一道關鍵“加法”：設計出擁有自主品牌的太陽能板和太陽能景觀燈，奠定了民用光伏照明的標準，也奠定了珈偉在光伏照明行業的先行者地位。
2014年，珈偉新能抓住國內光伏市場起飛的時機，開始布局光伏電站業務。目前，珈偉新能在江蘇淮安、鹽城、揚州、宿遷和新疆、寧夏、河南、內蒙古等地區建設光伏電站20座，總裝機容量1.5GW。
隨著新能源汽車的發展及儲能的多元化應用，珈偉新能又開啟了新的“加法模式”。
華夏能源網（www.hxny.com）了解到，珈偉新能通過自建產線、并購及參股等方式向鋰電儲能領域邁進，構建出集上游原材料、動力電池系統、電動汽車運營以及電池回收于一體的產業生態鏈。產品方面，珈偉新能采取三元、磷酸鐵鋰、鈦酸鋰電池等多元化產品布局的發展戰略，靈活應對市場變化。目前，公司研發生產的電池可以應用于二輪和三輪電動自行車，已與中鋰車業、無錫極克等電動車生產商達成合作。
不斷的做“加法”，讓珈偉新能始終屹立于新能源發展的潮頭，踩準了產業發展升級的脈搏，也讓公司從當初的光伏照明“一隅”發展到新能源的“全局”，打開了更大的增長空間。
2018年，珈偉新能將公司名稱從“深圳珈偉光伏照明股份有限公司”變更為“珈偉新能源股份有限公司”，從戰略上布局高端動力鋰電池制造及儲能，將主營業務往光儲一體化產業鏈方向拓展，形成了集研發、設計、生產、銷售、運營一體的專業化生態型新能源公司。
“珈偉新能持續耕耘光伏儲能業務多年，致力于建設光儲系統及電力應用解決方案。目前，公司已建成部分工業光伏儲能項目并交付使用，并持續開拓家庭儲能系統應用。”劉雪芬告訴華夏能源網說。
隨著光伏行業進入成熟期，光伏+多種應用、多種場景的市場將會成為新藍海，光伏產業將從制造為主戰場轉向應用為主戰場。一直做著“加法”的珈偉新能，在光儲大未來中會有怎樣的表現？未來令人期待！
