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　　未來的保殼戰(zhàn)爭，注定充滿新的猜想。在本報走訪的一系列上市公司中，有的歷史包袱沉重，且缺乏資方支持，也有的正在信心十足，即將迎來業(yè)務(wù)重組者……變數(shù)，從來都是這個市場的最大機會！(李新江)

　　

　　從劍指千億市值到跌破1元股價，ST海潤的沉浮給資本市場上了生動的一課。

　　

　　3月15日，江蘇，這里是中國光伏組件出貨量最大的地區(qū)，一場春雨淅淅瀝瀝結(jié)束。

　　

　　與這種秩序感形成鮮明反差的，是ST海潤預(yù)計2017年業(yè)績大幅虧損和股價下跌帶來的失控感。一個月前，其發(fā)布2017年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計全年虧損23.7億元-28.4億元，隨后，其股價跌破1元，成了滬深兩市第一只“仙股”。

　　

　　“如果股票連續(xù)20個交易日收盤價均低于股票面值”，ST海潤將被迫終止上市。

　　

　　眼下，跌入至暗時刻的海潤光伏，應(yīng)該如何擺脫歷史包袱，實現(xiàn)自救？“光伏教父”楊懷進(jìn)和“華君系”孟廣寶先后登場后，誰又將成為海潤下一個掌舵者？

　　

　　一場自救

　　

　　從2月1日開始，ST海潤股價首度跌破1元大關(guān)，隨后兩個交易日連續(xù)跌停，股價收于0.87元，其在6日因重大事項緊急停牌。

　　

　　就在上述公告之前，1月30日，ST海潤及控股子公司已有4.26億元的累計銀行貸款等債務(wù)逾期。其中，流動資金借款共計3.15億元，銀行承兌匯票敞口共計1.11億元。

　　

　　此外，ST海潤涉及7起訴訟(仲裁)案件，累計金額11.03億元。

　　

　　龐大的資金缺口下，如何甩掉歷史包袱，引入新鮮血液，成為ST海潤亟待解決的問題。

　　

　　3月12日晚間其披露停牌進(jìn)展，“初步判定重大事項構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，且上述重大資產(chǎn)重組事項可能涉及資產(chǎn)出售等事項，將從3月6日起繼續(xù)停牌不超過1個月”。

　　

　　此外，此次重大資產(chǎn)重組的合作方是誰，成為關(guān)注焦點。也許是同屬于光伏行業(yè)，也許是高層高紀(jì)凡和楊懷進(jìn)私下關(guān)系密切，天合光能借殼海潤光伏的消息開始流傳。

　　

　　值得一提的是，2017年3月13日從紐交所退市后，天合光能一直在為回A做準(zhǔn)備。

　　

　　公開資料顯示，2017年12月，隨著福建國資委的退出，天合光能實控人高紀(jì)凡的某些投資平臺、常州一些地方民企投資集團(tuán)，以及公司核心員工合資成立的基金成為天合光能新增股東。

　　

　　2018年2月8日，天合光能在官網(wǎng)披露,在1月22日收到《江蘇證監(jiān)局關(guān)于確認(rèn)輔導(dǎo)備案日期的通知》。

　　

　　巧合的是，雙方的確有過一段令人回味的插曲。

　　

　　更為重要的是，海潤需要面對2017年錯失的行業(yè)機遇，加快追趕。

　　

　　對于2017年預(yù)計虧損23.7億元-28.4億元，其解釋為，“主要受2017年光伏市場行情下滑的影響，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、市場售價及銷售毛利率下降。”同時，“由于境內(nèi)電站受限電影響、境外光伏電站受綠證市場交易量下降影響，導(dǎo)致公司資產(chǎn)減值金額增加”。

　　

　　不過，1月30日，A股31家光伏企業(yè)披露2017年凈利潤預(yù)告。其中，29家A股光伏企業(yè)預(yù)告在2017年盈利，僅2家出現(xiàn)虧損。

　　

　　如生產(chǎn)單晶組件和硅片的隆基股份（601012）預(yù)計2017年凈利潤33億元-36億元，通威股份（600438）預(yù)計2017年凈利潤將增加8億-10億元。

　　

　　上海某券商光伏行業(yè)分析師則指出，“光伏行業(yè)分化趨勢明顯，未來的競爭核心在于各家企業(yè)的成本控制、應(yīng)用級研發(fā)，以及由此帶來的規(guī)模效應(yīng)。”

　　

　　從白衣騎士到“引狼入室”

　　

　　海潤光伏走到今天，不得不提及其與“華君系”的恩怨情仇。

　　

　　上市公司與其戰(zhàn)略投資者的利益博弈，在海潤光伏的案例中展現(xiàn)得淋漓盡致。

　　

　　海潤光伏的前身是ST申龍，其在2011年1月發(fā)布重組方案，一方面通過資產(chǎn)、負(fù)債的整體出售，退出軟塑彩印及復(fù)合包裝產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域戰(zhàn)略，另一方面通過新增股份換股吸收合并海潤光伏，使后者登陸資本市場。

　　

　　2012年2月17日，海潤光伏借殼上市，創(chuàng)始人楊懷進(jìn)被喻為“光伏教父”。2012年，海潤開始加速向光伏產(chǎn)業(yè)鏈的終端電站建設(shè)布局，公司負(fù)責(zé)人曾公開表示，“公司在下游電站以EPC和BT為主，適量持有運營。”

　　

　　當(dāng)年，其先后在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、青海四地成立下屬公司或合資公司，開拓太陽能電站業(yè)務(wù)，計劃投資規(guī)模達(dá)200多兆瓦。

　　

　　2012年5月，海潤光伏發(fā)布38億元定增，不過直到2014年6月25日，該預(yù)案才獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)。

　　

　　伴隨著大量資金投入，以及周期較長的行業(yè)特征，海潤光伏的現(xiàn)金流開始緊張。2013年、2014年海潤連續(xù)兩年虧損，在2014年預(yù)虧公告中，海潤也坦承“由于公司增發(fā)資金到位較晚，較之以前承擔(dān)了較高的融資成本。”

　　

　　“當(dāng)時公司建設(shè)一些大型電站，預(yù)期就是資金快進(jìn)快出，建完之后整體移交，相對沿用我們對國外市場的預(yù)判，沒有充分考慮國內(nèi)政策市場的不穩(wěn)定。”海潤光伏證券事務(wù)部人士3月15日稱。

　　

　　2015年1月23日，在2014年虧損9.48億元的情況下，海潤光伏實施了“10轉(zhuǎn)增20”的利潤分配方案，此后的1月27日、28日兩天，海潤光伏第一大股東——九潤管業(yè)減持了7845萬股，占比4.98%，累計套現(xiàn)接近7億元，從2014年12月到2015年4月，前三大股東九潤管業(yè)、紫金電子、楊懷進(jìn)共套現(xiàn)近26億元。

　　

　　正是此次高送轉(zhuǎn)，使得其股價縮至原先的三分之一。

　　

　　2016年3月21日，海潤光伏再次發(fā)布定增預(yù)案，擬以2.7元/股非公開發(fā)行不超過74074.07萬股，募資20億元，用于收購源源水務(wù)100%股權(quán)和220MW并網(wǎng)光伏電站建設(shè)項目。

　　

　　在這樣的背景下，香港上市公司華君控股(00377.HK)旗下的華君電力和保華興資產(chǎn)，以及海潤光伏關(guān)聯(lián)方瑞爾德，成為上市公司的戰(zhàn)略投資者。

　　

　　其中，華君電力認(rèn)購比例79.83%；保華興資產(chǎn)認(rèn)購比例5.17%；瑞爾德認(rèn)購比例15%。如果上述定增完成，“華君系”將合計持股11.52%，楊懷進(jìn)合計持股從6.61%上升為7.75%。

　　

　　盡管2017年3月4日，該定增因“再融資政策法規(guī)、資本市場環(huán)境、融資時機等因素發(fā)生變化”戛然而止，不過，“華君系”領(lǐng)頭人、被稱為遼寧隱秘富豪的孟廣寶，已經(jīng)先行入主了海潤。

　　

　　2016年4月15日，海潤股東紫金電子、楊懷進(jìn)和吳艇艇三方宣布解除一致行動人關(guān)系。同時，紫金電子將撤出其在董事會中委派的成員，就在同一天，孟廣寶出任海潤光伏董事長，此后其控制了5個非獨立董事席位中的4席。

　　

　　“2016年全年-2017年上半年，公司的實際經(jīng)營管理都掌握在孟廣寶這邊，原團(tuán)隊屬于配合的角色。”海潤光伏證券事務(wù)部人士稱。不過，孟廣寶似乎并沒有專注光伏業(yè)務(wù)，而是跨界布局房地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)。

　　

　　據(jù)2016年年報，在海潤光伏投資設(shè)立的39家子公司中，有11家子公司涉及房地產(chǎn)投資開發(fā)、建筑設(shè)計領(lǐng)域。

　　

　　2016年10月18日，海潤光伏宣布擬參與投資華君海潤醫(yī)養(yǎng)健康股權(quán)投資基金，總規(guī)模擬為50億元。

　　

　　直到2016年4月26日，大華會計師事務(wù)所對海潤光伏2016年年報出具“無法表示意見”的審計報告，才讓華君系與上市公司被隱藏的關(guān)聯(lián)交易浮出水面。

　　

　　2016年12月，海潤光伏旗下子公司海潤光伏(上海)有限公司與常州保華置業(yè)有限公司股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，受讓常州保華置業(yè)有限公司100%股權(quán)，其后支付了1.53億元，該事項“未經(jīng)董事會批準(zhǔn)”，屬于“重大交易審批業(yè)務(wù)中內(nèi)控失效”。

　　

　　此外，海潤光伏為上海保華萬隆置業(yè)有限公司16億元借貸擔(dān)保，“未經(jīng)過職能部門申請和管理層審核，直接通過了董事會的審批，內(nèi)控缺失”。

　　

　　“一般的關(guān)聯(lián)交易，需要提交公司OA系統(tǒng),提交材料，由我們來發(fā)起董事會會議，經(jīng)過董事會統(tǒng)一審議。”上述證券事務(wù)部人士回憶，華君系掌控公司時，不少關(guān)聯(lián)交易信息繞過證券部，甚至連他們都無法穿透。

　　

　　誰將是掌舵者？

　　

　　據(jù)海潤光伏2月5日公告披露，其現(xiàn)有241925位股東，除了創(chuàng)始人楊懷進(jìn)持股6.61%，還有王海定(持股0.46%)、陳慶桃(持股0.22%)、鐘奇光(持股0.19%)等牛散現(xiàn)身。

　　

　　在2017年7月，孟廣寶辭去董事長一職后，這家沒有實際控制人的上市公司，亟需回答，誰是新的掌舵者這個問題。

　　

　　ST海潤第六大股東的牛散陳慶桃3月14日表示，“沒有時間詳細(xì)研究，就買了一點。”不過依據(jù)其以往的投資風(fēng)格，其對ST股重組頗有研究。

　　

　　相比這些等待重組成功的中小股東，一位以2元/股成本買入3萬元的海潤光伏小股東則略為悲觀，“買入早，現(xiàn)在險”，“海潤的負(fù)債太多，重組是不是存在一定困難”。

　　

　　3月14日，曾在2017年7月要求解除罷免董事長孟廣寶一職的獨董徐小平，沒有正面回應(yīng)對公司經(jīng)營的看法，“公司的經(jīng)營情況去問董秘”。

　　

　　“現(xiàn)在看起來比較困難，但是經(jīng)歷過這么多事之后，大家更加齊心。”一位海潤員工表示。