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2025年5月29日，美國儲能系統集成商Powin向俄勒岡州政府提交正式通知，“如果當前的業務狀況沒有改善，預計在2025年7月28日或之前進行裁員。Powin將面臨不得不關閉并裁減250名員工的局面”。這一決定觸發了《工人調整與再培訓通知法》（WARN法案），意味著這家曾躋身全球儲能系統集成商前三甲的企業進入生死倒計時。

據此前消息，全球動力電池龍頭寧德時代于2024年8月向香港國際仲裁中心提起訴訟，指控Powin拖欠2022年兩批電池貨款共計3.1億元人民幣（約合4400萬美元）。

盡管Powin在2023年6月簽署補充協議承認欠款，但后續新增訂單僅支付10%定金后再次拖欠2.16億元，導致寧德時代實際損失超4400萬美元。

值得注意的是，調查發現Powin已悄然撤離中國辦公室及倉庫，疑似進行資產轉移。


政策困局下的戰略迷失


作為美國本土儲能集成商代表，Powin長期陷入政策矛盾的泥潭。

《通脹削減法案》（IRA）要求儲能系統采用本土制造電池方可享受稅收抵免，但其本土供應鏈尚未成熟；而針對中國電池的301條款關稅又推高系統成本超30%。

Powin試圖通過"雙軌制"突圍——提供符合IRA要求的本土制造版本及規避關稅的國際制造版本，但雙重標準使其陷入成本劣勢。

數據顯示，中國廠商已將20英尺集裝箱儲能系統成本壓至700美元/kWh以下，而美國本土產品成本仍高達900美元/kWh。


技術突圍的短暫曙光與隕落


此前，Powin于2025年5月推出"能量密度提升25%"的PodMax系統，將20英尺集裝箱容量提升至6.26MWh，并配備模塊級滅火系統及UL/IEC雙認證。

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然而，技術優勢未能轉化為市場競爭力，其6.26MWh新品尚未大規模商用，公司目前深陷債務泥潭。

值得關注的是，盡管面臨巨額欠款，寧德時代等中國供應商仍在仲裁期間保持克制，僅收回30萬元貨款。


全球化布局的折戟沉沙


在北美大本營風雨飄搖之際，Powin曾嘗試開拓巴西市場。2025年2月與巴西UCB公司達成戰略合作，計劃結合后者1.2億塊鋰電池產能推進17GWh項目。



但隨著資金鏈斷裂，這場"美國技術+本地化運營"的試驗還未啟動就得面臨企業瀕臨倒閉的可能性。

更具諷刺意味的是，當中國儲能企業憑借全產業鏈優勢加速布局拉美時，Powin甚至無力支付海外法律費用。

Powin的“一紙通知”揭開了美國儲能行業的深層危機。過去18個月，美國已有三家儲能集成商破產重組，反映出戰略定位的嚴重錯位：

當中國玩家實現"電芯-BESS-EPC"全鏈條垂直整合時，美國企業仍困守系統集成環節的價格戰。

更嚴峻的是，其已投運的11GWh儲能項目（含6GWh在建工程）面臨運維主體缺失風險，尤其是澳大利亞、英國等海外電站可能淪為"數字廢墟"。

從紐約州儲能電站連續火災到愛達荷州預調試事故，Powin的產品質量問題與其財務危機形成惡性循環。

如果Powin倒下，這個曾被視為中國儲能企業標桿的美國巨頭，最終將倒在"去中國化"的政策迷思與技術追趕的焦慮中。